O cenário para os negócios neste ano projeta juros elevados, inflação acima da meta, famílias endividadas e incertezas políticas e econômicas.

Em razão disso, a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) elencou o que o Microempreendedor Individual (MEI) deve considerar na elaboração do planejamento em 2023.

No dia a dia da operação, o MEI precisa identificar as carências e falhas do negócio, buscando as possíveis soluções:

Mantenha a empresa organizada para crescer ainda mais em 2023 e confira as dicas a seguir!

1 – Balanço do ano

O primeiro passo é fazer um balanço do ano anterior, destacando as receitas, os custos, os produtos mais vendidos e o lucro.

Estas informações, importantes para um diagnóstico completo, vão auxiliar o MEI na hora de fazer a declaração anual, que precisa ser realizada até o fim do mês de maio, e na definição de estratégias para 2023. Quanto aos custos, observe o que pode ser reduzido no decorrer do ano. 

2 – Contas a pagar e capital de giro

Nos casos em que a atividade como MEI é a única fonte de renda é comum misturar as contas pessoais e as da empresa e nesse início do ano, há despesas com o Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU), Imposto sobre Propriedades de Veículos Automotores (IPVA), material escolar e contas de dezembro pagas no cartão de crédito. 

Estes valores, somados às contas da empresa, podem ser elevados e ao constatar que não há o montante de recursos em caixa, o MEI pode realizar ações promocionais/saldão ou recorrer a opções de crédito mais baratas.

3 – Projeção de vendas

Faça uma projeção mensal das vendas para 2023 com base no histórico do ano passado. Para isso, leve em consideração informações sobre os melhores e piores meses, os resultados de datas comemorativas, entre outras.
Se, nas projeções de vendas, as receitas ultrapassarem o limite do MEI, é importante já se preparar para a transição para Microempresa (ME): faça uma reserva financeira para a carga tributária e a contratação de um contador.

4 – Investimentos

Parte do crescimento de uma empresa depende do montante de investimentos. No dia a dia da operação, o MEI precisa identificar as carências e falhas do negócio, buscando as possíveis soluções, como investimentos em maquinário, estoque para turbinar o portfólio de produtos, contratação funcionário, aquisição de um veículo etc. Este capital também deve constar no planejamento anual.

Fonte: FECOMÉRCIO SP